menu

create account login

L’univers dels emprenedors, una galàxia no tan llunyana …

Dossier: «Emprenedors Sapiens, una espècie en vies de desenvolupament»

Article 2 – L’entorn

____________________________________________________

 

«EMPRENEDOR» … VET AQUÍ UN TERME, UN CONCEPTE intergalàctic QUE S’HA POSAT DE MODA PERÒ ÉS DIFÍCIL DE DEFINIR. TANT EN EL SENTIT PROPI COM EN EL SENTIT FIGURAT, AQUEST “ESTATUS” POT SEMBLAR MANDRÓS A PRIMERA VISTA. COM PUC SABER SI SÓC UN EMPRENEDOR? HEM IDENTIFICAT ELS 6 Conceptes clau, O MÉS BÉ ELS 6 PLANETES INELUDIBLES DE LA GALàXIA DE L’EMPRENEDORIA. ELS QUE T’il·luminaran DURANT LA TEVA AVENTURA …

Galaxia_emprendedores_Koalaboox

 

Sociològicament parlant, no hi ha una categoria universal de l’emprenedor, no existeix. Inicialment, hem de considerar l’emprenedoria com una lògica d’acció. Per a alguns, és una activitat anomenada activitat “capitalista”, per a una majoria, una activitat de subsistència. Es tracta de guanyar-se la vida. Però en tots els casos, l’acció emprenedora està conformada pels següents 6 conceptes: Innovació, Finançament, Reputació, Subordinació, Incertesa, Individualització.

 

La INNOVACIÓKoalaboox_INNOVACIÓ

La teva capacitat d’innovar és la qualitat que amb més freqüència se t’atribuirà com a emprenedor consumat. Es considera un factor d’èxit indispensable per a la teva empresa, fins i tot per a la teva supervivència. Kodak, Nokia, Compa,… enrecorda’t! Quantes empreses famoses no han desaparegut (gairebé) per falta de suficient innovació?

 

Ho sabies?

Per què aquesta obsessió per la innovació? Si mirem cap a enrere, veiem que la “innovació” és una eina de política econòmica utilitzada en la majoria dels països industrialitzats des del final de la Segona Guerra Mundial. Les mesures destinades a estimular l’esperit empresarial (com els parcs tecnològics, la creació de segells de qualitat, diverses formes d’ajuda) s’han convertit en una part important de les polítiques d’innovació. Si les tecnologies avançades representen l’exemple més mediàtic, tots els sectors estan implicats, des del transport fins a la gastronomia.

La innovació ja no està necessàriament vinculada a la tecnologia. Per exemple, la creació de Denominacions d’Origen Controlades (o Protegides) a Europa, el desenvolupament de segells de qualitat “ecològiques” o de comerç just i el desplegament de les anomenades iniciatives d’economia local també poden considerar-se com innovació en el sentit que evolucionen per oferir nous productes, experiències i serveis al públic.

 

 

LA FINANCIACIÓ

 

FINANCIACIÓ_Koalaboox

 

Els diners són el nervi de la guerra … La teva activitat empresarial és una combinació de recursos al centre dels quals hi ha el finançament (capital, finançament o subvencions). És una realitat, el finançament t’acompanyarà al llarg de la teva trajectòria, així com el producte o el servei que desenvolupis.

Ja siguin particulars (incloent-hi les ineludibles 3F «Family, Friends & Fools») o grans organitzacions (bancs, empreses de capital risc, programes públics, …), desenvoluparàs una relació complexa i en constant evolució amb els teus inversors, especialment durant la fase de llançament. Tingues-ho en compte, els finançadors, a la seva manera, conformaran (in) directament el teu projecte empresarial.

 

La REPUTACIÓ

Koalaboox_REPUTACIÓ

Procedent del llatí reputatio, és a dir avaluació, la reputació és molt important per mesurar la teva activitat empresarial. Avaluació social per excel·lència, la teva reputació és, de fet, la suma de representacions compartides col·lectivament per les comunitats, com els clients de la botiga, els usuaris del teu servei …

Quan et trobes en una situació d’incertesa, especialment si has de prendre una decisió estratègica, la teva reputació et brinda tantes oportunitats (nous recursos materials, financers o humans) com a noves limitacions, especialment si aquesta és negativa. Com convèncer a un client o inversor que acudeixi a tu si tens una “mala reputació”? Pregunta als restauradors i hotelers que tenen baixes qualificacions en les plataformes com «Trip Advisor» o «Booking», com la reputació és un factor determinant per a una activitat.

 

Ho sabies?

Sovint subestimada, la reputació sempre ha estat important per a l’emprenedor. Com a prova, sempre ha existit (almenys des de l’antiguitat) “empresaris acreditats“, encarregats de treballar en la reputació d’altres emprenedors … per bé o per mal segons el client …

En la història, els èxits no només es deuen a ruptures d’índole material, institucional, tècnica o econòmica, sinó també a ruptures que impliquen judicis importants (Exemple: Nike i el treball infantil).

 

La Subordinació

 

«Llibertat! »,« Ni Déu, ni amo », ja sigui imposada o triada, la teva independència professional transmet valors positius, això és indiscutible. Gaudeix sent «el teu propi cap».

No obstant això, no oblidis que aquesta llibertat aconseguida ho és sovint a costa de noves limitacions que condicionaran de manera més o menys important la teva activitat. Perquè a partir d’ara la teva independència es combinarà amb una forta dependència a agents externs, sigui l’Estat, el mercat o un context en el qual té poc control, com ara la innovació, l’oferta i la demanda …

Un exemple obvi de subordinació: els agricultors, autònoms però depenents de l’Estat i de les seves polítiques tarifàries, subvencions … decisions que sovint condicionen l’equilibri econòmic i les opcions de gestió d’aquests empresaris.

Quantes professions no estan regulades directament o indirectament per l’administració a nivell de prestacions o tarifes (contractes públics, accés a la professió, normes sanitàries, …)?

Si treballes pel teu compte o en una PIME, la subordinació al context polític, legislatiu i jurídic és particularment important, ja que té poca influència en el teu entorn (vegeu la reputació, la incertesa).

 

LA INCERTESA

Koalaboox_LA INCERTESA

 

A diferència del risc que afecta tant al treballador autònom com al gerent, la incertesa és el que caracteritza la figura de l’emprenedor. Una acció de lideratge, per molt estressant que sigui, és conseqüència de l’èxit d’una empresa, mentre que la teva acció empresarial rau en l’explotació de situacions de desequilibris: innovacions, canvis legislatius, … la suma d’aquestes situacions es diu incertesa i aquesta última t’acompanyarà gairebé sempre.

La incertesa és la conseqüència d’un món en permanent canvi en el qual l’emprenedor ha d’ adaptar-se constantment. Definir la variable d’incertesa d’èxit o no d’un projecte és difícil i requereix evolucionar durant l’activitat. Molts empresaris evoquen el típic joc del «gat i el ratolí» amb el seu entorn.

 

Tornar a llegir6 despeses recurrents que sempre has d’anticipar!

 

La individualització

 

Koalaboox_individualització

 

Steve Jobs, Bill Gates, Elon Musk o anteriorment Henry Ford … Associem amb gust la figura de l’empresari individual a la de les masses, les que segueixen. Per als mitjans i el públic, l’emprenedor ets TU, el que porta a terme un projecte extraordinari i té qualitats personals específiques. En l’imaginari col·lectiu, tu et distingeixes de la gent “comú” que es conforma amb les solucions ja existents, en detriment de la presa de riscos i de la innovació.

No obstant això, en la realitat sempre hi ha una dimensió col·lectiva i d’equip necessària per a la realització del projecte. No és un sol emprenedor, sinó tota la comunitat d’emprenedors la que conforma el món en què vivim.

 

Imatges i il·lustracions : Koalaboox i Joseph Brown